Nascida da necessidade de serviços bancários eficiente, a Cooperativa de Crédito Rural de Nova Brasilândia agregou muito mais valores e vantagens ao longo de oito anos, desde a sua inauguração em 17 de junho de 2003. Naquela ocasião, 22 empresários locais se reuniram com o propósito de achar uma solução para o grave problema dos serviços bancários ineficiente, compreendidos desde as longas filas até as altas taxas de serviços, juros e o excesso de burocracia para um pequeno financiamento. Problema que afeta tanto os comerciantes quanto os produtores rurais. Foi daí que surgiu a idéia de criar uma cooperativa de crédito, surgindo assim a Credibrás.
Do processo burocrático até o funcionamento efetivo, foram meses de trabalho e persistência. “Mas valeu a pena”, externa o presidente da diretoria executiva, Augusto Cesar Bianchini. “Hoje a Credibrás pode contribuir com o desenvolvimento do município, por meio, não apenas dos serviços, mas com a disponibilização de crédito ao setor produtivo, tanto na agricultura, como no comércio”, acentua.
Ostentando a denominação de cooperativa de crédito Rural, a adesão se ampliou ao seguimento do comércio e conquistou rapidamente credibilidade da categoria e já conta com 90% do setor no quadro de cooperados. Os principais atrativos, segundo o presidente, são as facilidades e vantagens disponibilizadas aos cooperados correntistas. Entre elas, a ausência de filas, atendimento diferenciado, custo zero de manutenção de conta, isenção de taxas e qualidade dos serviços e atendimento personalizados são itens que pontuam o diferencial Credibrás.
Agilidade e economia
Outros pontos valorizados como a agilidade e economia estão presentes na Credibrás. A exemplo das operações para obtenção de empréstimo. Procedimentos que levam meses nos bancos tradicionais podem ser resolvidos em até cinco dias úteis na cooperativa. Além de economizar tempo o proponente reduz custos também nas taxas de juros, sempre bem inferiores. “Enquanto nos bancos tradicionais a média é de 6% ao mês, na Credibrás fica em média 2%. O presidente explica que isto acontece, porque as decisões a serem tomadas que envolvem análises de crédito, são de inteira autonomia da diretoria local. O processo varia de acordo com o cadastro do cliente e o propósito da operação. Em muitas situações é o próprio gerente que faz a avaliação na hora, em outras, a questão requer a avaliação da diretoria executiva da entidade que se reúne uma vez por semana. “E quando há necessidade o assunto pode ser levado ao Conselho administrativo, mas tudo acontece de forma rápida, levando no máximo cinco dias úteis para os cooperados tudo aqui mesmo em Nova Brasilândia, porque todos os diretores são daqui, conhecem a realidade dos empreendedores locais como também as viabilidades dos negócios propostos. Uma outra vantagem exclusiva que nenhum outro banco oferece. O cooperado é o dono do empreendimento”, arrematou.
Bianchini completa ainda que a cooperativa faz parte do sistema CREDISIS, mas é soberana nas suas operações, isto é, ela decide e responde isoladamente pelas conseqüências e resultados das decisões tomadas.
Consolidação convergente
Identificadores importantes que servem para avaliar o crescimento deste tipo de instituição podem ser observados na história da Credibrás. Entre eles, o Capital Social que teve início com R$400 mil - montante depositado pelos cooperados naquela ocasião para a formação da cooperativa – hoje totaliza R$ 2.083 milhões. Em empréstimos e financiamento foram disponibilizados em torno de R$ 5 milhões. O número de cooperados deu um salto passando de 22 para 156. Na área de movimentação financeira, a Credibrás já é responsável por 27% do montante total operado por meio de bancos no município. Em depósito corrente, o índice atinge a marca de 37 pontos percentuais.
Toda esta movimentação positiva rendeu lucro aos cooperados, o que não acontece nos bancos tradicionais. As chamadas sobras distribuídas dos exercícios com saldo positivo. Na prática, dinheiro no bolso dos cooperados. Nestes seis anos de funcionamento foram R$ 3 milhões. Somente do balanço de 2010 sobraram R$222 mil. Esta distribuição, de acordo com o presidente, obedece a dois critérios, sendo 50% proporcional ao capital integralizado e o restante de acordo com o montante de juros recebidos por empréstimos concedidos pela cooperativa no decorrer do exercício.
NOVO HORIZONTE - Para atender a população de Novo Horizonte, ansiosa por serviços bancários, ágeis e eficiente, a Credibrás já prepara para implementar na cidade um Posto de Atendimento ao Cooperado.
RESPONSABLIDADE SOCIAL
Todo este ciclo virtuoso e convergente toda a sociedade sai beneficiada. Ao fomentar o desenvolvimento e sustentabilidade dos empreendimentos urbanos e rurais locais, gera mais emprego e renda para a população e cria divisas econômicas, porque o dinheiro permanece no município, aquecendo a economia.
Mas a Credibrás vai mais além e já implementa sua marca na responsabilidade social, distribuindo cestas de natal aos mais carentes, fazendo a manutenção do micro ônibus da Apae anualmente, contribuindo com o Banco de Sangue e escolas do município, e com as polícias Militar e Civil.
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